2、鸭脖行业三足鼎立时代来临 三家公司门店及模式对比 1、绝味鸭脖:8年开6000家分店,唯快不破 从2005年开始的8年时间里,绝味在全国开了近6000家分店。一旦出现了这种局面,就称之为「DownRounds」。
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从来没出过省,就手工做点绿豆糕卖,还爱卖不卖的。 但后来大家都学聪明了,什么摩尔定律啊,不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了,反过来和你竞争,小米现在的优势就大大缩小了,小米估值承受的压力也特别大,到2015年雷军已经不准再说小米是第一了,也不再公布货量数据,小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机,想重新去夺取技术优势,也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。
这种重构的改变还在不断发生,为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。废钞行动带动了货币和金融的电子化,又传导推动了新型互联网服务的普及。
VC看创业公司主要两点,一是人,二是业务。 很多时候我们在不断地鞭策自己,身在上海,一定要去做一家伟大的公司出来,去证明一些事情。
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